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[WWF] Le pdf responsable ?!

13 Déc

Chez La Moche nous aimons les pandas. Aussi nous devions vous parler d’une initiative pour le moins originale de WWF. La marque vient de sortir un format de pdf non imprimable avec le format .wwf !!! Vous téléchargez un logiciel qui vous permet de convertir votre document en format non imprimable.

Une bien belle idée qui apporte une réponse simple à une problématique à laquelle nous faisons face tous les jours. Toutefois Chez La Moche nous trouvons qu’il y a plusieurs soucis. Le logiciel de conversion n’est disponible que sur Mac (qui n’est pas la plateforme la plus répandue). Si le communiqué a été repris sur le web, il est dommage que le dispositif n’ait pas mieux exploité les réseaux sociaux et qu’il n’ait pas été plus mis en avant sur les différents sites officiels et partenaires de l’organisation.

Cette opé’ pourrait être une belle opportunité pour Adobe pour travailler son côté responsable. Mais qui sait, si le format .wwf rencontre un joli succès, peut être que la marque pourrait intégrer le format en natif dans la prochaine version de son logiciel ?

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[INA] Le journal de ta naissance

26 Nov

L’INA est une mine d’informations mais personne ne l’utilise hormis l’équipe de 2000 ans d’Histoire et celle des Enfants de la Télé. Cela fait déjà plusieurs années que l’INA cherche désespérément à commercialiser ses fonds d’archives et à devenir un portail de destination. Pour essayer de faire parler d’elle, l’INA a eu une belle idée. Une idée qui donne envie parce qu’elle pique au vif notre curiosité. Pourquoi ? Parce que l’INA nous permet simplement de revoir le journal de notre naissance en donnant un accès à tous les journaux radio de 1961 à 1974 et les journaux télévisés de 1971, 1973 et 1974 et tous ceux de 1976 à 2008. Le tout est disponible sur sur le site de l’INA mais aussi sur une chaîne spéciale sur Dailymotion.

Ce qui est un peu étonnant c’est de faire la promotion d’un portail vidéo au travers d’un autre portail vidéo. Mais ce qui l’est encore plus, c’est que le site officiel des services publics du gouvernement a fait la promotion de la campagne. Dommage que le service spécial JT de naissance n’intègre pas mieux les outils de partages (notamment Facebook) car il aurait très certainement rencontré un plus large succès.

[VW] La théorie de l’amusement

26 Nov

Comment les marques peuvent devenir proches des gens ? Il y a le vrai engagement jusqu’au-boutiste comme le Pepsi Refresh Project (un carton : près de 45 millions de votes !). Il y a aussi des choses moins lourdes comme The Fun Theory de VW.

L’idée est simple, créer des expériences vraiment fun pour encourager les gens à changer leur comportement (ou prendre conscience que le changement de comportement ne tient à pas grand-chose). Le projet n’est pas nouveau (souvenez vous de l’escalier piano) ; il y avait même eu un grand jeu où VW demandait à tout le monde de soumettre les idées fun qui permettait de changer les comportements des gens. Kevin Richardson avait gagné avec une idée simple : faire respecter la limite de vitesses en récompensant les conducteurs (les amendes des contrevenants alimentaient une cagnotte que l’un des conducteurs qui avait respecté la limitation de vitesse pouvait gagner via un grand tirage au sort). Figurez-vous que l’idée a été mise en place il y a peu permettant de créer une nouvelle illustration de la Fun Theory.

Un bel exemple qui montre comment une idée simple peut être exploitée de différentes manières (site web, Youtube, user generated content, etc.) sur la durée pour soutenir l’état d’esprit d’une marque. En effet The Fun Theory est une partie du projet de société de VW qui vise à créer des produits plus respectueux de l’environnement.

[Skittles] Détourner l’usage d’un outil pour alimenter l’univers d’une marque

10 Nov

Skittles n’a qu’un seul mot d’ordre depuis des années : Taste the Rainbow . Au UK la marque a développé un service après vente très spécial sur Facebook. Vous pouvez demander ce que vous voulez au SAV, ses membres s’engagent à le faire et vous avez une preuve : une vidéo tournée spécialement pour vous! Vous avez bien lu : la marque produit des vidéos à la minute. Une organisation que nous qualifions de ouf où la marque offre la possibilité à tout le monde de faire n’importe quoi & de vivre sa propre expérience de Skittles. Faites le test vous-même (l’attente peut être de plusieurs dizaines de minutes quand même).

[Fed-ex] Utiliser les infographies pour concrétiser un discours de com’

10 Nov

Le monde change vite & Fed-ex est là, c’est comme ça que l’on peut résumer la dernière campagne de la marque. Pour appuyer son discours et le crédibiliser, Fed Ex s’est associé avec The Economist pour créer une expérience interactive qui permet de voir à quel point le monde change vite. Au-delà de la démonstration visuelle, le site vous donne accès à tout un tas d’articles qui viennent appuyer les dizaines de thématiques abordées. Résulat : sans s’en rendre compte on reste plusieurs minutes à jouer avec le site & à consulter tout le contenu qui est mis à disposition.

Faites l’expérience vous-même.

Gap : la dure loi du web social appliquée à l’innovation marketing

14 Oct

Lundi 4 octobre fut un jour sombre pour Gap, le jour où la terre se mit à tourner à l’envers. La marque américaine introduisit discrètement son nouveau logo, remplaçant l’ancien qui datait d’une bonne vingtaine d’années.

Mal lui en a pris. Les critiques des habitués de la marque furent telles sur la page Facebook de Gap (près de 725 000 fans) que le groupe décida lundi 11 octobre, soit exactement une semaine après, de revenir sur ses pas.

«Nous vous avons entendu. Et après mures réflexions, Gap gardera son logo bleu» a écrit Marka Hansen, la présidente de Gap, dans un communiqué. Pourtant, dans un premier temps, le 7 octobre, la direction a tenté de calmer la colère des fans en transformant ce loupé en opération de crowd sourcing. Face à l’afflux de propositions, cette nouvelle démarche a vite été interrompue. Lundi soir, Marka Hansen enterrait donc officiellement le «nouveau logo plus moderne» et ressortait son bon vieux carré bleu. «Depuis que nous avons déployé une nouvelle version de notre logo la semaine dernière sur notre site, nous avons découvert une vague de commentaires de clients mécontents et désireux de conserver le logo emblématique. Nous les avons entendus répéter de nombreuses fois qu’ils étaient passionnés par le carré bleu. Nous avons donc pris la décision de conserver le logo emblématique de la marque.» Dès l’annonce de ce retour en arrière publiée sur la page officielle de Facebook, les réactions ont afflué, en grande majorité provenant de consommateurs qui semblaient sincèrement soulagés. Mais quelle sera, désormais, la nouvelle stratégie marketing de Gap ? Il ne serait pas surprenant de les voir revenir à la charge avec une opération 100% participative pour enfin donner à leur nouveau logo le visage que leurs clients en attendent.

WWF nous fait la peau

14 Oct

Voici une excellente opération de Leo Burnett Moscou pour son client WWF, utilisant la réalité augmentée dans le but de rappeler aux gens que les Tigres se font exterminer et qu’il faut réagir. Pour ceci, un dispositif on et offline basé sur des tee-shirts présentant une tête de tigre et un marqueur de réalité augmentée a été mis en place. Ces tee-shirts furent mis à disposition dans des magasins «trendy» de Moscou où les gens pouvaient se placer devant un écran interactif qui activait l’animation, à savoir vous en train de vous faire trouver la peau de balles.

Des stickers du marqueur furent également distribués afin de permettre à quiconque de faire l’expérience avec ses propres vêtements. Une opération qui aura touché 200 000 personnes.